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企業(yè)文化 | Culture 
集團公司黨委開展2012年基層組織建設(shè)年活動

        為不斷深化集團公司的創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果,切實轉(zhuǎn)變工作作風、提高工作效能,務(wù)實而有效推進集團公司的“二次創(chuàng)業(yè)”,加快向城市綜合運營商轉(zhuǎn)型步伐,根據(jù)中央、省委、市委和市建設(shè)局黨委關(guān)于“基層組織建設(shè)年”活動的相關(guān)部署要求,集團公司開展的基層組織建設(shè)年活動已經(jīng)全面啟動。具體活動實施方案已下發(fā)各黨總支、支部貫徹落實。
        大家知道,2007年黨的十七大召開以來,在中央的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下,我們黨開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,并以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為總綱分別實施了黨員先進性教育、科學發(fā)展觀學習、創(chuàng)先爭優(yōu)強堡壘、黨務(wù)公開等活動。
        今年實施的基層組織建設(shè)年活動,是去年開展的黨務(wù)公開活動的深入和繼續(xù),也是黨的十八大召開前全黨的一項重要工作。指導(dǎo)思想是:著力解決基層黨組織建設(shè)中的突出問題,著力增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,著力完善加強基層黨組織建設(shè)的體制機制,充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用,真正使“基層組織建設(shè)年”活動更好地服務(wù)于城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)和集團公司的長遠發(fā)展??傮w目標是:基層黨組織的戰(zhàn)斗力得到進一步提升;基層黨組織書記素質(zhì)進一步提升;服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工的意識和能力不斷增強;黨員隊伍活力進一步提升,發(fā)展黨員質(zhì)量得到提高,激勵關(guān)懷幫扶機制逐步完善,黨員黨性觀念和黨員意識不斷增強;基層基礎(chǔ)保障水平進一步提升,黨務(wù)工作力量不斷壯大,黨務(wù)公開力度進一步加大,活動場所建設(shè)得到加強,基層黨建工作深入推進;基層黨建工作制度得到落實并逐步健全,基層黨建工作規(guī)范化、活動經(jīng)?;?、決策科學化不斷提高。主要內(nèi)容是:圍繞“轉(zhuǎn)變工作作風,提升工作效能、推進亮點管理、實現(xiàn)過程管控”的目標,一是扎實推行示范崗、責任區(qū)、先鋒崗爭創(chuàng)活動;二是培育各類專業(yè)和崗位示范帶動作用良好氛圍;三是搞好信息化管理年活動。方法步驟是:5月下旬至6月上旬為動員部署階段。通過多個渠道進行系統(tǒng)性動員和層次性動員,特別是對于亮點管理、信息化管理和專業(yè)專項管理工作進行分別動員部署,專業(yè)推進、融合實施。以具體而實際的行動推進集團公司的基層組織建設(shè)健康發(fā)展、能力發(fā)展、活力發(fā)展。6月中旬至7月上旬為活動的調(diào)研階段,集團公司黨委深入一線開展調(diào)查研究,聽取意見建議,摸清各總支、支部基本情況,因地制宜明確工作措施,有針對性地提出解決突出問題的具體辦法并落實。按照“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好”五個好標準進行自評和初步考評,對基層黨組織進行分類定級。7-11月為組織實施階段。按照鞏固先進、推動一般、整頓后進要求,明確責任分工,實行工作項目化、項目責任化、責任具體化,扎實有效地抓好各項工作落實,確保基層黨組織建設(shè)年活動取得實效。12月為總結(jié)驗收階段。要通過活動的開展,積極探索新時期、新情況下基層組織建設(shè)工作的新思路、新方法,將有效做法、管用經(jīng)驗,以制度的形式固定下來,堅持下去。建立健全支部書記述黨建、群眾評議黨建、組織考核黨建的制度。形成廣泛、穩(wěn)定的長效機制。年底黨委要對各單位活動開展的情況進行一次考評,與年底黨委對基層單位領(lǐng)導(dǎo)考核工作一道進行。
為搞好基層組織建設(shè)年活動,集團公司建立活動開展的保障措施,一是成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組以加強組織領(lǐng)導(dǎo);二是明確工作分工,以夯實領(lǐng)導(dǎo)責任;三是實施亮點管理以抓好任務(wù)落實; 四是加強監(jiān)督考核以全面提升基層組織戰(zhàn)斗力。
        目前,各總支、支部正按照黨委部署開展起了相關(guān)活動。