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“預(yù)結(jié)算管理年”活動(dòng)專(zhuān)題報(bào)道之三——集團(tuán)公司組織造價(jià)管理爭(zhēng)議問(wèn)題專(zhuān)題培訓(xùn)
2013年10月30日上午，集團(tuán)公司針對(duì)造價(jià)管理爭(zhēng)議問(wèn)題進(jìn)行了第二次專(zhuān)題培訓(xùn)。參加培訓(xùn)的有各單位從事預(yù)結(jié)算造價(jià)管理工作的員工100余人。培訓(xùn)期間，專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)了濰坊市定額站的王建明副站長(zhǎng)就施工過(guò)程中經(jīng)常遇到的造價(jià)管理爭(zhēng)議問(wèn)題進(jìn)行了講解，講解根據(jù)施工實(shí)際及最新頒布的2013新的清單計(jì)價(jià)規(guī)范，分土建、安裝、園林及96零星爭(zhēng)議問(wèn)題共計(jì)四個(gè)方面涉獵約40知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行。據(jù)參會(huì)人員反映，此種類(lèi)型培訓(xùn)收獲很大，切中工作實(shí)際，業(yè)務(wù)得到了很好的提升。此前，集團(tuán)公司曾于今年七月組織了第一次相關(guān)培訓(xùn)，收到良好效果，此次培訓(xùn)也是應(yīng)廣大從業(yè)員工的要求而組織實(shí)施的。
