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“信息化管理年”專題報(bào)道之三——各業(yè)務(wù)模塊早布局訂措施抓落實(shí)推進(jìn)信息化管理
1月14日至17日,集團(tuán)公司高管層領(lǐng)導(dǎo)穆乃杰、張連悅、閆鵬分別組織質(zhì)量技術(shù)部、技術(shù)研發(fā)中心、資產(chǎn)管理部、生產(chǎn)安全部等有關(guān)部室以及信息中心有關(guān)工作人員,多次召開(kāi)專題分析會(huì)議,對(duì)物資、固定資產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、竣工管理、知識(shí)庫(kù)、安全生產(chǎn)和進(jìn)度管理等相關(guān)模塊的進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題和下一步的工作重點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)分析,在此基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地對(duì)各模塊存在的問(wèn)題找出解決辦法。目前,除部分軟件功能無(wú)法實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題已提交新中大軟件公司進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)外,剩余問(wèn)題將通過(guò)深化實(shí)施工作、強(qiáng)化實(shí)際工作應(yīng)用加以解決,同時(shí)針對(duì)前期系統(tǒng)編碼出現(xiàn)的問(wèn)題,做出了對(duì)原有物資庫(kù)和供應(yīng)商庫(kù)進(jìn)行全面整改,在起用新物資庫(kù)和供應(yīng)商庫(kù)時(shí)對(duì)部分項(xiàng)目的數(shù)據(jù)推倒重來(lái)的決定。 |